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證交所重大訊息公告 (2356)英業達-代子公司英華達(上海)電子有限公司公告取得理財產品 1.標的物之名稱及性質（屬特別股者，並應標明特別股約定發行條件，如股息率等）:按期開放人民幣理財產品 2.事實發生日:105/3/2~105/3/2 3.交易數量、每單位價格及交易總金額:人民幣0.68億元 4.交易相對人及其與公司之關係（交易相對人如屬自然人，且非公司之關係人者，得免揭露其姓名）:中國銀行(非關係人) 5.交易相對人為關係人者，並應高雄借錢管道公告選定關係人為交易對象之原因及前次移轉之所有人、前次移轉之所有人與公司及交易相對人間相互之關係、前次移轉日期及移轉金額:不適用 6.交易標的最近五年內所有權人曾為公司之高雄高雄借錢管道借錢管道關係人者，尚應公告關係人之取得及處分日期、價格及交易當時與公司之關係:不適用 7.本次係處分債權之相關事項（含處分之債權附隨擔保品種類、處分債權如有屬對關係人債權者尚需公告關係人名稱及本次處分該關係人之債權帳面金額:不適用 8.處分利益（或損失）（取得有價證券者不適用）（原遞延者應列表說明認列情形）:不適用 9.交付或付款條件（含付款期間及金額）、契約限制條款及其他重要約定事項:一次付清 10.本次交易之決定方式、價格決定之參考依據及決策單位: 決定方式、價格決定之參考依據：依銀行公告之產品預期年化收益率 決策單位：公司核決權限 11.迄目前為止，累積持有本交易證券（含本次交易）之數量、金額、持股比例及權利受限情形（如質押情形）:人民幣0.68億元 12.迄目前為止，依「公開發行公司取得或處分資產處理準則」第三條所列之有價證券投資（含本次交易）占公司最近期財務報表中總資產及歸屬於母公司業主之權益之比例暨最近期財務報表中營運資金數額（註二）: 該子公司有價證券投資 占母公司最近期個體財務報表總資產:0% 占最近期合併財務報表歸屬於母公司業主之權益:1% 母公司最近期個體財務報表中營運資金:16,139,280(台幣千元) 13.經紀人及經紀費用:無 14.取得或處分之具體目的或用途:投資理財 15.本次交易表示異議董事之意見:無 16.本次交易為關係人交易:否 17.董事會通過日期:不適用 18.監察人承認日期:不適用 19.本次交易會計師出具非合理性意見:否臺灣銀行於3月4、5日假陽明山行員訓練所舉行第60次全行行務會議，由董事長李紀珠主持，以「掌握趨勢 再創高峰」為中心議題，海內外單位經理級以上人員及工會代表逾二百人齊聚一堂，共同策劃未來一年的經營藍圖與策略。 李紀珠致詞時，首先感謝全體同仁努力，使該行獲得多項佳績，在經營績效方面，臺銀獲利連續二年創新高，去年扣除政府政策負擔後，獲利高雄借錢管道達新臺幣105.11億元；資產品質最優，逾放比創新低，降至0.23%。會議討論題綱五大主軸分別為：擴大海內外業務規模、提升授信成長動能、強化財管通路布局、培養多核心職能行員及優化數位金融服務等。 本次行務會議聚焦數位銀行發展，李紀珠指示臺銀各海外分行蒐集所在國家數位銀行發展現況，並於會中提出該行「數位銀行發展現況策略」專題報告，擬訂「打造智慧旗艦分行」、「行動支付進化」、「網路服務功能強化」、「大數據應用規劃」等四大發展策略，該行現階段積極引進機器人及建置VTM（虛擬櫃員機）。 晚間特別安排「高齡社會公益與關懷分享」講座，邀請臺北榮總高齡醫學中心陳亮恭主任及天主教失智老人基金會陳俊佑主任講演高齡化及失智失能議題，有助臺銀推展「安養信託」及「以房養老」等業務。李紀珠日前更成立「臺銀天使心公益信託基金」，該基金亦獲與會同仁積極響應，使臺銀更多行員加入行善行列。 展望未來，李紀珠對臺灣所面對國內外經濟及金融情勢，做深入剖析，尤其對臺灣金融產業及臺銀面臨之挑戰做精闢解析。李紀珠並舉臺灣金控條例於行政院高雄借錢管道、立法院突破為例，面對日益競爭激烈環境，為追求臺銀長期健全發展，主動提出修改「臺灣金控條例」，以爭取臺銀資本金之充實及鬆規鬆綁，讓臺銀有機會站在與其他同業公平立足點競爭。 在李紀珠的努力及不畏艱難下，歷經與11個部會溝通及行政院爭取及與朝野立委積極溝通，終於獲立法院通過，創下國銀得以不動產作價增資之首例，使該行資本不足的困境大幅改善。玉山銀行台北分行昨（7）日開業，號稱是台灣首家人工智慧（AI）機器人常駐的數位旗艦分行，將以常態性機器人服務，打造出「場景金融」，充分結合金融與生活，建立數位分行特色。 玉山銀總經理黃男州表示，每家銀行都花相當多心力在科技投資上，很難期待有無法取代的功能，玉山的特色在於要讓客戶體驗使用資訊時，能做到「任意取用」、「立即滿足」，透過數量廣、效率快的服務，吸引客戶與銀行長期往來。 銀行公會曾到日本考察分行機器人服務，玉山銀則是首家引進這種常態服務的國銀。玉山銀打算透過AI機器人「小i」來落實服務理念，他將成為台北分行的固定行員，而非一日店長，能夠根據客戶的語音需求，給予所須要的基本回應；若客戶需更多詳細資訊時，小i可連結一旁的Kiosk機器，秀出客戶所需資料。 玉山銀表示，未來小i就是一位常伴客戶左右的數位櫃員，由他配合一旁數位載具協助客戶「預處理」，以無紙化作業填妥單據，再至各櫃檯辦理業務，節省辦理時間。 小i之外，互動牆則是另一凸顯數位發展的特點。設計上結合了體感技術，客戶隔空就能控制螢幕選項，系統能立刻給予建議、回饋資訊給顧客。 黃男州強調，後續會視客戶使用經驗，將數位元素陸續複製、拓展到其它分行。 黃男州還說，與其說這是數位分行（branch），不如店面（store）來形容更貼切。他的理由是：一來新分行可成為展示櫥窗，客戶可任意取用所需資訊；二來客戶還能透過數位服務，獲得立即性滿足，當客戶有進一步的財富管理需求時，立即能被導引至適切的窗口，提供下一步的服務。 他進一步說，玉山最想打造的是「場景金融」服務，讓金融與生活充分的結合，讓銀行無所不在，生活處處都是銀行的縮影。 例如購買咖啡時，手機可成為信用卡支付工具，便捷交易流程；出國換匯時，可以設定外匯到價提醒，方便兌換較佳匯率；需要貸款時，也立刻連接到e指可貸，三分鐘即可評估可貸額度利率。又例如，玉山與美妝商店86小舖合作的「揪好賣」平台，玉山銀的角色，便是提供應用程式介面（API）的鏈結，讓消費端連接到支付系統，順暢交易過程。文章標籤
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